根據(jù)市、區(qū)安全生產監(jiān)督管理局的部署和要求，我司安全生產標準化工作于2013年年初正式啟動，11月15日圓滿通過海陵區(qū)安全生產管理協(xié)會的評審。

       公司根據(jù)AQ/T9006-2010  《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》要求，成立了安全標準化工作領導小組和各車間、部門 人員參加的安全標準化工作推進小組，同時邀請上海普蘭咨詢公司進行創(chuàng)建輔導。公司成立了安委會、安全組織機構；設立了以各部門領導為責任人的領導小組，明確了各小組的職責。公司標準化工作小組,結合上海普蘭認證咨詢公司的輔導意見，由總經(jīng)理親自主持、討論制定了公司的安全生產方針和目標，并分解到各部門車間。

     為保證安全標準化工作的正常進行，公司先后組織了《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》、隱患排查與治理、危險源辨識、風險評價、法律法規(guī)和相關要求、《企業(yè)安全標準化考評標準》、安全生產責任制、安全管理制度，以及崗位操作規(guī)程等七個方面的內容。培訓人數(shù)覆蓋公司全體員工。通過培訓，員工的安全意識普遍得到提高。在此基礎上，公司對安全管理基礎進行評估，根據(jù)評估結果，對安全管理體系的文件進行了策劃，形成了安全管理手冊1份，安全管理制度40份，及相關安全管理記錄，形成了1套完整的系統(tǒng)管理文件。

      同時針對隱患排查出的問題進行了整改。改造了現(xiàn)場的電氣設備和線路；增加了防護欄和防護罩；完善了各類安全標識；對現(xiàn)場實施了定置管理、清潔生產管理等。經(jīng)整改，評審結果達到了安全標準化三級標準要求。

       經(jīng)5月～9月試運行，公司內部組織了自評，各部門認真對照評比細則，深入生產現(xiàn)場和崗位班組，察實情，求實效，加強對危險源管控、職工安全知識和技能培訓效果進行檢查、驗證，對現(xiàn)場作業(yè)條件進行優(yōu)化。在員工中普遍形成：“不是公司要我安全，而是我自己要安全”的共識。